Consultoría estratégica para el negocio del deporte
Cada empresa tiene su propio partido que jugar
Ayudamos a ligas, clubes, marcas y organizaciones deportivas a crecer con datos, inteligencia artificial y diseño. Diagnosticamos, diseñamos la jugada y medimos el resultado. La ejecución es de tu equipo, y te dejamos capaz de repetirla sin nosotros.
Qué somos
Arquitectos de crecimiento con IA y datos
El negocio del deporte en México y América Latina busca ingresos sostenibles, patrocinadores con retorno demostrable, bases de aficionados propias y decisiones con evidencia. Los datos y la inteligencia artificial ya permiten las dos cosas: eficiencia en lo que existe y productos que antes no existían. El mercado todavía no está maduro, y ahí está la oportunidad.
Qué no somos: una fábrica de software, una agencia de medios ni una consultoría de rendimiento deportivo. Trabajamos advisory-first: primero el problema, después la tecnología.
- Problema primero, tecnología después.
- Pilotos medibles antes de escalar.
- Datos y seguridad por diseño.
- Transferencia de capacidades al cliente.
Servicios
Productos cerrados, con fecha de entrega y resultado medible
Siete líneas de servicio. Cada una se contrata como un producto cerrado, con alcance y entregables definidos antes de empezar, o como acompañamiento continuo en la Innovation Office.
01
Estrategia y Crecimiento
Definimos a dónde crecer y cómo llegar: Diagnóstico de Madurez, Roadmap Trimestral, Oficina de Innovación.
02
Business Intelligence e IA aplicada
Datos para decidir mejor y vender más: BI Ejecutivo, Casos de IA sin código, Políticas de Datos e IA.
03
Fan Experience y Fan Engagement
Rediseñamos el viaje del fan para que vuelva y gaste más: Fan Journey Redesign, Membership y Lealtad, Comunidad y UGC.
04
Sports Marketing
Un sistema de contenidos que construye marca y mueve el embudo: Calendario Always-On, Tentpoles de Temporada, Content System.
05
Patrocinios
Empaquetamos derechos, fijamos precios y demostramos retorno: Rights Packaging, Valuación y Pricing, Activation Pilot, ROI Report.
06 · 07
Monetización Digital y Revenue Ops
Suscripciones, ticketing, hospitality, e-commerce y venta de publicidad; CRM, pipeline, forecast y comisiones.
Método
La Spielen Methode: siete etapas tomadas del deporte
Todo proyecto de Spiel se dirige como una temporada: pretemporada, estrategia de juego, formación del equipo, entrenamiento, táctica ofensiva, defensa y riesgo, y análisis del partido. Cada etapa tiene un artefacto que se entrega y una decisión que se toma. Nada de metas antes del diagnóstico.
- Preseason
- Game Strategy
- Team Formation
- Training
- Offensive Tactics
- Defense & Risk
- Game Analysis
Para quién
Quien tiene que responder por los números
Dirección general y finanzas
Pronósticos confiables, retorno claro de cada patrocinio, más ingreso por aficionado y menos fuga.
Marketing y comercial
Conversión, pipeline ordenado, ratecard defendible y reportes que el director de finanzas del patrocinador acepta.
Tecnología, datos y medios
Casos de uso de IA priorizados por retorno y factibilidad, gobierno de datos, mejor eCPM y fill en inventario propio.
Spiel Academy
Pruébanos en pequeño
Los mismos métodos, en formato de formación ejecutiva corta: masterclasses, bootcamps y diplomados de 20 a 30 horas sobre inteligencia artificial aplicada al negocio del deporte, business intelligence, fan engagement y diseño de futuros. Cada programa termina con un entregable que se aplica al día siguiente.
Recurso de uso libre
Mapa Estratégico de Sports Marketing
El modelo de referencia que usamos para ordenar un proyecto: las cuatro generaciones del marketing deportivo y las doce etapas del viaje del aficionado, en un solo mapa. Lo publica nuestro fundador y se puede descargar y usar con atribución.